新湾拥有国内最顶尖的技术团队,这一团队曾2次获得国家级创新基金(2004年、2009年),团队核心成员主持过河北移动、山东联通、宁夏移动等大型项目,我们拥有自主知识产权的SaaS平台,拥有虚拟数据库技术、工作流程引擎及设计器、网站设计器等核心技术,我们拥有实施、维护自动化体系。

    缘于第一个项目是园区管理平台,我们进入了这一行业。 自2003年第一版起,至今已推出第九个版本,成为国内最优秀的“园区管理软件”产品。

    新湾团队是一个非常认真,追求卓越的团队,我们专注单一领域,深入理解业务,不断优化产品细节,因此我们能够做到最好。

    而且,我们实现了软件工业化。犹如百年前福特T型车的创举,我们基于云计算、组件、框架技术,长期产品化策略,以及实施、维护自动化体系,最终实现了先进的软件SaaS平台。通过这一平台,价格大幅下降的同时,功能和品质却大幅上升!

    我们的目标,是让每个园区,都有机会实施,让园区管理软件,成为园区的基础设施。

    我们按照公开、透明、诚信的价格销售,让园区以最低成本,获得最高的价值。

 

    新湾遵循诚信原则:

  1. 不做虚假宣传
    产品宣传介绍的所有特征,都是用户手册的一部分,并有详细说明如何实现;
    产品宣传介绍的所以功能,都汇总到功能列表,成为合同附件,并作为验收依据。
     
  2. 无价格陷阱
    后续服务价格,公开透明,并作为合同附件,作为后续服务价格依据;
    已购模块中,新增功能和特点,不以任何理由追加收费。
     
  3. 不做过度销售
    建议按需选择,不向客户推荐无用功能;
    建议谨慎推进,持续完善,避免急于求成,盲目扩大规模。
     

    我们专注实现客户价值,每个项目成功的标准是:

  1. 客户生命周期,
    不好用的产品会被逐步抛弃。
    我们以10年为基础目标,建立真正持续成长的系统。
     
  2. 完善的业务链,大幅提升业务效率
    首先,建构基本框架,例如建立宣传和服务框架:从宣传及服务内容,自动生成宣传载体,通过切实的工具推广,建立与企业的通道;
    其次,在服务框架和信息完备基础上,不断优化业务链细节,不断发掘效率,更因为专精而实现突破,实现业务重构。业务链整体效率可以数倍提升。
     
  3. 优秀的用户体验
    通过更多工具、更简洁优雅的界面,让用户更简单地掌握,更轻松地使用。
    例如:通过快拍仪扫描工具,可以非常轻松实现合同数字化。自动裁剪、自动上传、自动调整方向,比传统扫描仪方便了数倍。

 

    今天,我们在园区软件行业遥遥领先!但我们仍不断追求更高的目标。

 

历程

    新湾与园区管理软件的渊源,最早追溯到2003年,6个伙伴在济南创业服务中心开始创业历程,第一个项目就是给济南创业中心开发园区管理软件。

  • 2003年,第1版,呕心沥血,2005年,第2版,精益求精。这两版软件,曾服务于济南高新技术创业服务中心、上海孵化协会等十余家园区或协会。这一版本是传统的C/S结构,每台电脑都需要安装软件,越来越不适应需求。
  • 2007年,迁到上海,成立了“上海新湾软件有限公司”。随后开发第3版,转为B/S结构,但技术选型错误导致项目失败。
  • 2008年,在北京奥运会争金夺银的那一年,我们开始第4版研发。这一版开始,基于云计算战略,不仅从功能上不断完善,而且在升级、维护、定制等多个方面综合提升,第4版是里程碑式升级。前2版客户的最长生命周期是5年,随着时间逐渐不适用。第4版以后,几乎所有用户目前都在使用,生存率在95%以上,随着时间越来越完善。
  • 2009年正式上线第4版后,第5版、第6版扩展更多功能。第7版专注优化业务链,大幅提升效率。第8版实现维护、定制自动化,大幅降低成本。
  • 2014年下半年,新平台升级正式启动,这是里程碑式的升级,底层平台完全重构。我们自此实现软件工业化完全转型。
  • 2015年底逐步上线第9版,支持各类移动设备、界面全面简化、业务链优化重构、全新的实施策略、运行维护自动化等等。凝聚过去12年的经验,实现了一次蜕变。新平台从用户角度出发,按简单、一致的原则,全新设计了界面,仅需简单培训就会使用,这不仅大幅降低实施成本,降低软件价格,也让用户在今后岗位变换时,不会遇到障碍。
  • 2015年底,成立子公司“上海新湾信息技术有限公司”,园区管理软件及面向园区的相关业务,均转移到该子公司(原新湾软件专注于协同工作软件研发)。
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